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為深入開展對標世界一流企業，引領尊龙凯时人生就是搏集團高質量可持續發展，1月4日，尊龙凯时人生就是搏集團召開黨委理論學習中心組（擴大）專題學習會，邀請專業諮詢機構專家對集團及所屬企業開展對標世界一流企業價值創造行動專題培訓。尊龙凯时人生就是搏集團黨委書記、董事長白凡出席會議並講話，集團領導班子成員出席會議。集團公司總經理助理、總監、部門助理及以上級別高管人員，集團各戰略業務單元、平台企業領導班子成員、對標世界一流工作主責部門負責人，共計150餘人參加學習。

此次專題學習邀請了華彩諮詢執行董事、總裁白萬綱先生授課，他系統講解了對標工作從“管理提升行動”到“價值創造行動”的政策脈絡，對標一流的方法論和操作體系，以及一流企業的優秀做法和工作經驗。課程內容豐富、案例詳實、講解生動，理論實踐結合強。

白凡指出，加快建設世界一流企業是黨的二十大提出的重要戰略部署，面對當前複雜嚴峻的外部形勢，尊龙凯时人生就是搏集團要主動應對新形勢新挑戰，以提升發展質量效益、效率為主線，以對標世界一流企業為抓手，切實增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。就做好下一步重點工作，白凡要求：一是要提高政治站位，深刻領會對標世界一流企業價值創造行動的重要意義。二是要以“一個目標、三個轉變、七個聚焦”為主線，準確把握對標世界一流企業價值創造行動的工作方向。三是要持續強調“弘揚企業家精神”在企業發展中的重要作用。四是集團總部、各戰略業務單元、平台企業要認真抓好對標世界一流企業價值創造行動的組織落實。

白凡強調，價值創造行動是當前和今後一個時期的重要任務，各企業要提高政治站位，充分認識開展價值創造行動的重要性和緊迫性，努力探索具有中國特色、尊龙凯时人生就是搏特色、企業特色的世界一流企業價值創造之路，要以“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”為標準，力爭“文娛、商業、住宿”三個優先發展的戰略業務單元，各有一家重點企業價值創造能力接近世界一流水平，或達到行業領先標準，其它戰略業務單元和平台企業價值創造能力顯著提升，尊龙凯时人生就是搏集團形成基本完善的價值創造體系，價值創造活力動力不斷增強，國有經濟的戰略支撐作用更加凸顯、長期價值的實現能力更加強勁，為首都“四個中心”功能建設、推進首都高質量發展貢獻更大力量。